記得有次空閑，心中一動問領導：“為什么我們公司的銷售表彰大會每個月都要開一次。”領導放下手頭的事情反問道：“你知道公司的核心價值觀是什么嗎？”我點點頭說：“重客戶、主營銷、持創新、成標桿、樂員工。”于是領導滿意的點點頭：“公司既然樹立了企業核心價值觀，那必定會實行起來，而我們的銷售表彰大會便是樂員工的一種體現。表彰大會顧名思義便是對優秀銷售精英們一個表彰，并且鼓勵讓落后一點的慢慢變成優秀的。你要知道，每個人都是需要肯定的。”
我咀嚼著這段話若有所思。
銷售之路就像是一個戰場，競爭激烈不可言喻。不是行業內的人只看得到業績高的銷售員領獎時的風光，又有幾個人在意這份光榮背后所不為人知默默付出的汗水。
而世上恰恰沒有感同身受，針沒有扎在你身上你不知道有多疼。
于是面對這群不分伯仲的精英們，讓人不得不揚起最大的笑臉并給予最熱烈的掌聲。
宏成一直以來像個大家庭，默默守護每一位家人們，而部門就像是一個小家庭，它教會很多人成長。這個大家庭對小家庭里的家庭成員獎賞制度毫不含糊。就銷售表彰大會而言，最直接的體現為對月季度銷售冠亞季軍、月季度產品銷售冠亞季軍、銷售內勤的精英們等等的褒獎以及鼓勵。
表彰只是一種形式，更深層的還是給予激勵激發自我堅持和自我鞭策。除了表彰，更大的收獲還是從月度總結中知道以往不足的地方、常犯的錯誤以及對應相關的方法。還有銷售總監林小紅和董事長助理曾奇成的培訓便是此次大會的點睛之筆，從中指出各項標準制度都讓精英們從中發現自身問題并受益匪淺。
十月金秋，宏成銷售精英們會越來越好。
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